ABOUT US 公司简介
深圳神彩物流有限公司,成立于1998年12月,隶属于世界500强企业、中国最大的国有综合性IT集团——中国电子信息产业集团有限公司(简称中国电子),是中国电子旗下中国中电国际信息服务有限公司的全资子公司,是中国电子现代物流板块核心企业、国家AAAA物流企业、深圳市重点物流企业。       作为中国产业物流理论的提出者和先行者,神彩在彩电产业领域打造出国内著名的产业物流案例,与TCL合作的生产物流服务外包模式开创了中国制造企业内部物流服务外包的先河。经过十余年发展,神彩已建立起一支近千人的稳定专业团队,管理仓储面积数十万平方米,自有装卸及运输设备五百余台,国内外服务领域多达25个国家/地区。目前,神彩已具备仓储、VMI-JIT、区域分拨、干线运输、保税与国际物流、循环及融资物流等服务优势,并成功实施了多家大型制造企业的工厂物流外包深度合作项目。       神彩物流将致力于成为中国领先的泛智慧城市物流服务提供商,依托中国电子的行业优势及上市公司平台资源,以共享思维打造自身的互联网技术优势,应用多种智能化装备,构建集合OMS、TMS、FMS、WMS、MMS、OTO等的一体化物流信息服务平台。聚焦产业物流、城市物流和一带一路跨境物流等领域,深耕制造物流、循环物流、城际公路港、保税物流园、新能源城市仓配、智慧冷链、国际货代、工程及精密运输、跨境多式联运等服务单元。       未来,神彩物流将始终秉持“格高志远,心匠至诚”的价值观念和“诚信、协作、求精、高效”的企业文化,坚持自身服务特色,强化专业化经营,在中国电子城市现代化管理平台上搭建智能物流生态,链接美好生活!
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深圳神彩物流有限公司,成立于1998年12月,是世界500强、中国电子信息行业最大央企—中国中电国际信息服务有限公司旗下全资子公司,中国电子现代物流板块核心企业,全国AAAA物流企业,深圳市重点物流企业,也是中国“产业物流平台”的实践者,中国“专业物流项目”的领先者。


神彩在彩电产业领域打造出国内著名的产业物流案例,与TCL合作的生产物流服务外包模式开创了中国制造企业内部物流服务外包的先河。目前,神彩已具备仓储、VMI-JIT、区域分拨、干线运输、保税与国际物流、循环及融资物流等服务优势,并成功实施了多家大型制造企业的工厂物流外包深度合作项目。


神彩物流成功地在彩电产业链实现从供应商到生产商、生产商与生产商的产业物流集成,打造了彩电产业链物流一体化运作的经典案例。


在将来,神彩将始终秉持“诚信、协作、求精、高效”的企业文化和“格高志远,心匠至诚”的价值观念,坚持自身服务特色,强化专业化经营,打造中国电子智慧城市物流,继续发力中国制造,为实现民族伟大复兴的“中国梦”贡献力量!

 

 

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PROJECT CASE 服务优势
公司拥有自有集装箱牵引车和厢式货车、大车队平台资源,具备极强的集散分拨业务能力,可实现长途零担整车运输、短途区域分拨、进出口集装箱运输,长期服务于大型制造企业,特别是显示产业、通讯行业、家电行业,在客户中拥有良好信誉与口碑。自有运输TMS管理系统,可实现订单管理、调度操作、司机操作、客户及现场的全方位管理,司机APP端实现了运输系统全程可视化管理,现场看板实时显示订单状态,为客户提供真实可靠的服务保障。
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工程面积:
COMPANY NEWS
公司新闻
  • 20 2019 - 05
    5月18日下午,神彩物流邀请国家二级心理咨询师高谦溢老师到场讲述时间管理,课上老师生动讲解了如何运用一些技巧、方法、工具在有限的时间内最大效率完成任务,摆脱低效率的‘忙碌’。总经理张瑞昕主持交流会神彩公司总经理张瑞昕主持开展公司内部业务跟单经验交流会,显示产业物流事业部和前海保税港分公司作为出色业务部门向公司业务人员分享经验。显示产业物流事业部张彤作经验分享前海保税港分公司刘娟作经验分享交流会上,张总作总结讲话:业务跟单员是公司与客户沟通的桥梁、连接的纽带,是公司发展的核心力量,也是公司目前亟需的人才类型。每一位业务跟单员首先要了解自身岗位的职责与在公司生产经营中起到的重要作用,充分发挥主观能动性,积极与客户交流,了解客户需求,为客户提供最优方案;其次,对于工作中出现的异常点要谨慎处理,做到及时止损,将对客户和公司的不良影响降至最低。要求各业务部门之间加强工作交流,互相汲取好的经验,以进一步优化业务操作流程,降低体系成本,为客户提供全程高质量物流服务,提升公司的市场竞争力。
  • 13 2019 - 03
    2月27日下午,神彩公司在福龙总部召开主题为“新起点,共征程”的年度工作会议。董事长郎建国在会上作重要讲话,总经理张瑞昕对2019年各项工作进行部署。会议还分别与各部门签订了经营目标责任书、安全生产责任书和廉洁从业责任书,并进行了企业风险控制管理培训。董事长郎建国在讲话中表示,2018年在全体员工努力下,公司克服了困难,维持了内部、客户与经营的稳定,业绩创了新高。这些成绩依靠的不仅是神彩人对公司的热爱,更是神彩人强烈的主人翁意识。2019年,神彩物流迎来了新生,资产重组为公司带来了新的机遇和可持续的新动力。郎董强调,我们大家要珍惜企业发展转机,要去除形式主义,坚持以务实的工作作风,创业的精神,真正实现思想上的转变、管理上的转变、服务模式的创新,最终实现规模与效益的突破增长。最后,郎董要求所有干部员工要同心同德,在神彩企业文化的引领下,奋发向上。要求各部门都能过够像动车组一样,拥有充盈的内生动力,在公司经营班子的带领下向新的目标奋进。董事长郎建国发表重要讲话总经理张瑞昕在2019年重点工作部署中再次强调:新的一年公司上到经营班子,下到每一位基层员工,大家要“一起干、带劲干、创新干”。2019年公司的管理从三个方面展开,一是薪酬考核与激励制度变革,打破“大锅饭”局面;二是加强安全生产管理,以外包业务安全管理为新的切入点,开展对供应商的安全培训,检查供应商风险转移落实情况;三是信息系统达成全业务覆盖,结算系统上马助力。业务方面张总提出了明确的要求,一仓储业务保证现有仓储出租率与价格的基础上业务引入与仓储资源的获取相平行;二运输业务做好现有业务维护的同时,要关注大客户业务的保障与服务项目的深挖掘,并且要做到升量与保质结合、提收入与降成本结合、传统服务形式与新的服务形式相结合;三要求关务处理方面要对供应商进行有效筛选,保留有能力的、有资质的、服务优的供应商,降低关务成本与风险。最后张总着重指出,组织的成长依赖于文化,神彩20年所沉淀的企业文化已趋于成熟,值得我们每一个人传承与弘扬,文化中强调的诚信更是企业的立足之本,待人以诚,待事以诚,待己以诚是神彩人一贯追求的价值观组成的重要部分。新的一年,新的目标,新的思路,各个部门要把握好时间节点,将工作要求落到实处,年底要交一张满意的答卷。总经理张瑞昕部署2019年工作签订2019年度经济目标责任书签订安全生产责任书签订廉洁从业责任书...
  • 13 2019 - 03
    2019己亥新春初始神彩物流助力TCL集团旗下华星光电惠州项目新年首车出货圆满成功投产三月华星光电在惠州上演了新的华星速度离建成全球最大最先进的模组整机一体化智能制造产园的目标更近一步神彩物流一路同行,竭诚服务为项目提供高效有力的物流支撑新一年的工作中神彩将继续秉持格高志远,心匠至诚的价值观发扬诚信、协作、求精、高效的企业文化为广大客户提供优质物流服务,为“中国制造2025”提供高质量支持。助力华星光电新年首车出货仪式 运输业务、仓储业务岗位员工投入工作,热情高涨,竭诚为客户服务神彩物流,助力中国制造矢志不渝;匠心至诚,携手贰零壹玖开工大吉。
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