ABOUT US 公司简介
深圳神彩物流有限公司,成立于1998年12月,隶属于创维集团有限公司,是国家AAAA物流企业和深圳市重点物流企业,也是深圳市第一家通过国家交通部安全标准化一级认证资质企业。此外,公司还获评了国家发改委制造业与物流业联动发展示范奖和全国优秀物流企业称号等荣誉。       作为中国产业物流理论的提出者和先行者,神彩在彩电产业领域打造出国内著名的产业物流案例,与TCL合作的生产物流服务外包模式开创了中国制造企业内部物流服务外包的先河。经过十余年发展,神彩已建立起一支数百人的稳定专业团队,管理仓储面积数十万平方米,自有装卸及运输设备五百余台,国内外服务领域多达25个国家/地区。目前,神彩已具备仓储、VMI-JIT、区域分拨、干线运输、保税与国际物流、循环及融资物流等服务优势,并成功实施了多家大型制造企业的工厂物流外包深度合作项目。       神彩物流将致力于成为中国领先的泛智慧城市物流服务提供商,以共享思维打造自身的互联网技术优势,应用多种智能化装备,构建集合OMS、TMS、FMS、WMS、MMS、OTO等的一体化物流信息服务平台。聚焦产业物流、城市物流和一带一路跨境物流等领域,深耕制造物流、循环物流、城际公路港、保税物流园、新能源城市仓配、智慧冷链、国际货代、工程及精密运输、跨境多式联运等服务单元。       未来,神彩物流将始终秉持“格高志远,心匠至诚”的价值观念和“诚信、协作、求精、高效”的企业文化,坚持自身服务特色,强化专业化经营,作为大物流板块重要战略成员,必将为集团现代服务板块的崛起插上腾飞的翅膀!
关于我们 / About

深圳神彩物流有限公司,成立于1998年12月,是世界500强、中国电子信息行业最大央企—中国中电国际信息服务有限公司旗下全资子公司,中国电子现代物流板块核心企业,全国AAAA物流企业,深圳市重点物流企业,也是中国“产业物流平台”的实践者,中国“专业物流项目”的领先者。


神彩在彩电产业领域打造出国内著名的产业物流案例,与TCL合作的生产物流服务外包模式开创了中国制造企业内部物流服务外包的先河。目前,神彩已具备仓储、VMI-JIT、区域分拨、干线运输、保税与国际物流、循环及融资物流等服务优势,并成功实施了多家大型制造企业的工厂物流外包深度合作项目。


神彩物流成功地在彩电产业链实现从供应商到生产商、生产商与生产商的产业物流集成,打造了彩电产业链物流一体化运作的经典案例。


在将来,神彩将始终秉持“诚信、协作、求精、高效”的企业文化和“格高志远,心匠至诚”的价值观念,坚持自身服务特色,强化专业化经营,打造中国电子智慧城市物流,继续发力中国制造,为实现民族伟大复兴的“中国梦”贡献力量!

 

 

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PROJECT CASE 服务优势
公司拥有自有集装箱牵引车和厢式货车、大车队平台资源,具备极强的集散分拨业务能力,可实现长途零担整车运输、短途区域分拨、进出口集装箱运输,长期服务于大型制造企业,特别是显示产业、通讯行业、家电行业,在客户中拥有良好信誉与口碑。自有运输TMS管理系统,可实现订单管理、调度操作、司机操作、客户及现场的全方位管理,司机APP端实现了运输系统全程可视化管理,现场看板实时显示订单状态,为客户提供真实可靠的服务保障。
使用材料:
工程面积:
COMPANY NEWS
公司新闻
  • 06 2021 - 01
    光阴荏苒,日月如梭,转眼间,2021年就已悄然而至。 在这辞旧迎新的岁月里,神彩物流以“力求真实效  助推高质量  创新驱动力  开拓新未来”为主题的第二届质量提升季活动成果于12月25日下午在多功能室正式发布,公司领导姜还发、何志成、许淳、张浩、代艳、王然、刘一担任了本次评委,40多名骨干员工观摩了本次评选活动。质量提升季活动现场本次质量提升活动,共有20多名质量战士参与,主要来自四大业务部门,分别组建了探索者号、准确无误、Dream  Team 、V5、我的地盘五个质量提升小组,从“制度化管理提升车队效益”、“如何提升仓库的收发正确率”、“如何在服务中挖掘并利用客户的新需求”、“如何提高企业财务管理水平”、“如何降低通关异常事故率”五个课题展示自己的成果,他们以问题为导向,遵循PDCA原则,围绕选题、原因分析、对策与实施和效果四个环节展开充分阐述和展示。 其中,以我的地盘组表现最为突出,她们通过数据分析,抓住日常管理和业务开展中的难点和痛点,采用鱼骨图从人、机、料、法、环、测六个方面全面分析,对底层根部原因进行一一排查,找出要因,并对要因通过5W1H(何因Why、何事What、何地Where、何时When、何人Who、何法How)的方法制定了对策,最终通过有效的实施,成功地将通关异常事故率降低为零,取得了客户的一致好评,维护了公司的形象和口碑,并大大地降低了关务的运营风险和成本。以优异的成绩荣获了本次质量提升活动的“杰出奖”。2020年初疫情运单极淡,而下半年单量又暴增,从“一单难求”、到“一车难求”再到“一柜难求”,可谓“冰火两重天”,车队的经营管理遭遇了可谓前所未有的难题。探索者号小组,不畏艰难,通过抓住人、环境、制度和车辆等关键因素,结合实际情况及时调整对车队的管理制度,最终在激烈的司机争夺战中成功胜出,并充分激发了司机的积极主动性,保质保量的超出客户期待地完成了艰巨任务,成功地被知名客户授予“战略合作物流商”,荣获本次质量提升活动的“特优奖”。 其他各小组也代表自己的部门从各自的角度展示了攻坚成果:V5组,结合客户业务的新情况,对供应商合同管理、实操确认、对账确认和付款确认全流程优化再造、切实提升了支付管理的准确性和可追溯性;准确无误组通过精心改善,也在11月取得了收发货准确率100%...
  • 02 2021 - 01
    12月26日,神彩物流2020年年终述职及部门总结会议在福龙总部多功能室召开,公司领导、各部门负责人及骨干人员共计58人参加了此次会议。会上,部门负责人、经理、主管依次进行了述职演讲,总结2020年部门、个人工作,分析优点与不足,讲述2021年的发展方向及规划。公司领导班子、各部门负责人担任评分人员,从工作结果、工作质量、工作饱和度、沟通能力、工作态度、团队协作六大指标对述职人员进行了考核评分。总经理姜还发开场讲话年终述职及部门总结      各部门述职结束后,姜总对2020年工作进行全面总结并提出2021年的发展规划。“内联外拓谋布局,凝心聚力求发展。”将成为神彩新一年的战略部署。诚信、协作、求精、高效
  • 01 2020 - 09
    8月27日下午,神彩物流在福龙总部组织开展了关于海关高级认证培训学习活动。总经理姜还发主持此次活动,对创维集团进出口部郭总百忙之中莅临神彩物流宣讲海关高级认证表示热烈欢迎。                                                                                                                                                                       姜总主持培训开场 随后,郭总通过AEO海关高级认证企业的认定标准、企业受益、法规政策、内部控制等方面系统性做出专业、精彩的分享,内容深入浅出,助力神彩关务能力建设、进一步提升规范化管理水平。                                                                ...
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