神彩物流“新起点，共征程”2019年工作会议

2月27日下午，神彩公司在福龙总部召开主题为“新起点，共征程”的年度工作会议。董事长郎建国在会上作重要讲话，总经理张瑞昕对2019年各项工作进行部署。会议还分别与各部门签订了经营目标责任书、安全生产责任书和廉洁从业责任书，并进行了企业风险控制管理培训。

董事长郎建国在讲话中表示，2018年在全体员工努力下，公司克服了困难，维持了内部、客户与经营的稳定，业绩创了新高。这些成绩依靠的不仅是神彩人对公司的热爱，更是神彩人强烈的主人翁意识。2019年，神彩物流迎来了新生，资产重组为公司带来了新的机遇和可持续的新动力。郎董强调，我们大家要珍惜企业发展转机，要去除形式主义，坚持以务实的工作作风，创业的精神，真正实现思想上的转变、管理上的转变、服务模式的创新，最终实现规模与效益的突破增长。最后，郎董要求所有干部员工要同心同德，在神彩企业文化的引领下，奋发向上。要求各部门都能过够像动车组一样，拥有充盈的内生动力，在公司经营班子的带领下向新的目标奋进。

总经理张瑞昕在2019年重点工作部署中再次强调：新的一年公司上到经营班子，下到每一位基层员工，大家要“一起干、带劲干、创新干”。2019年公司的管理从三个方面展开，一是薪酬考核与激励制度变革，打破“大锅饭”局面；二是加强安全生产管理，以外包业务安全管理为新的切入点，开展对供应商的安全培训，检查供应商风险转移落实情况；三是信息系统达成全业务覆盖，结算系统上马助力。

业务方面张总提出了明确的要求，一仓储业务保证现有仓储出租率与价格的基础上业务引入与仓储资源的获取相平行；二运输业务做好现有业务维护的同时，要关注大客户业务的保障与服务项目的深挖掘，并且要做到升量与保质结合、提收入与降成本结合、传统服务形式与新的服务形式相结合；三要求关务处理方面要对供应商进行有效筛选，保留有能力的、有资质的、服务优的供应商，降低关务成本与风险。

最后张总着重指出，组织的成长依赖于文化，神彩20年所沉淀的企业文化已趋于成熟，值得我们每一个人传承与弘扬，文化中强调的诚信更是企业的立足之本，待人以诚，待事以诚，待己以诚是神彩人一贯追求的价值观组成的重要部分。新的一年，新的目标，新的思路，各个部门要把握好时间节点，将工作要求落到实处，年底要交一张满意的答卷。